為深刻吸取省內外近期安全事故特別是河南安陽“11·21”特別重大火災事故教訓，落實安全生產(chǎn)責任措施，堅決守好守牢安全生產(chǎn)底線，11月27日，集團公司組織召開安全生產(chǎn)工作視頻調度會議。會議交流總結、查找不足、強化措施、部署安排，扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)各項工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉道營參加會議并作總結講話，集團公司其他班子成員參加會議，集團公司安全監(jiān)督部主持會議。

會上，萊蕪泰禾生化公司等12家安全生產(chǎn)（消防）重點單位做了交流匯報發(fā)言，集團公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)王瀟進行工作點評。

會議認為，今年以來集團公司整體的安全工作比較扎實到位，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

會議指出，冬季歷來是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期，加之新冠疫情影響帶來的不確定性因素，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻復雜。

會議要求，各級權屬公司要深刻認清當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，堅決克服麻痹思想、松勁心態(tài)，始終保持警醒，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把形勢估計得更嚴峻些，以大概率思維應對小概率事件，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，有力有序有效做好各項工作。各權屬公司要強化安全生產(chǎn)主體責任的落實，建立起從主要負責人、分管負責人、其他負責人、安全管理機構負責人、單位職能部門（項目部、生產(chǎn)車間、班組）負責人到全體從業(yè)人員的“層層負責、人人有責、各負其責”的責任鏈條。

會議強調，集團公司適時開展現(xiàn)場督導檢查或遠程調度工作，并將各權屬公司貫徹落實情況納入年終安全生產(chǎn)績效考核。對存在安全生產(chǎn)責任落實不到位、隱患排查整治工作敷衍了事、搞形式、走過場及貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作安排部署不力的單位和個人，一經(jīng)查實，將嚴肅追究相關單位和人員的責任。

劉道營在最后總結講話時強調，一是要提高思想認識。安全工作是“一把手”工程，要從思想上扭轉對安全工作的認識，必須常抓不懈，警鐘長鳴；要落實“一崗雙責”，抓生產(chǎn)經(jīng)營必須抓安全，要進一步壓實責任，層層分解到位、??傳導到位、落實到位、整改到位。??二是要開展常態(tài)化的安全教育培訓。做好安全工作需要經(jīng)常性的教育培訓，要制定全年的教育培訓計劃，豐富教育形式，不斷提高一線員工的安全意識、防范知識和操作技能，調動起員工安全隱患排查治理工作的積極性，讓每名職工都能成為安全生產(chǎn)“監(jiān)督員”。三是經(jīng)常性開展生產(chǎn)安全事故應急預案的演練。要在進行事故風險辨識、評估和應急資源調查的基礎上編制接地氣、切實可行的應急預案，每年要定期開展演習演練，要不斷的總結和完善，??使每一個崗位上的員工都能在安全應急處置、事故預防等方面??得心應手。四是集團安全部要加強檢查督導，對各權屬公司存在的安全隱患要一跟到底??、要橫到邊縱到底，不留任何死角，督導整改到位。五是要樹立大安全觀。全方位的做好安全工作，統(tǒng)籌抓好除生產(chǎn)安全之外的人身安全、疫情防控、質量安全、商業(yè)安全、網(wǎng)絡安全在內的其他安全工作。

各權屬公司主要負責人、分管安全負責人（安全總監(jiān)）、分管生產(chǎn)及后勤工作負責人、安全生產(chǎn)管理機構負責人及專兼職安全管理人員，集團公司權屬生產(chǎn)加工型企業(yè)各職能部門、生產(chǎn)車間負責人共計150余人以視頻形式參加會議。