近年來，隨著經濟不斷發展和城市面積擴大，城鎮供水需求量逐年攀升，供水管網漏水控制越來越成為供水管理的重中之重。針對這一狀況，金鄉縣金思泉水務有限公司精準解決，以管線所為基礎，針對漏水控制及違章偷水、跑冒滴漏等情況，采取綜合控制管理工作措施，形成了一套卓有成效的管理體制。
    一是定期巡查與不定期巡查相結合，企業內部分片包干，劃分責任區。每周對管片內管網巡查2～3次，每月不定期抽查2～3次，做到明漏不過天、暗漏不過周。在企業服務熱線上及時做漏水情況收集，對營業所抄表人員的反饋信息及時抄錄并現場勘查，組建全覆蓋的管理體制。
    二是加強漏水測量控制。組建了以業務科長帶隊的檢漏水分隊，針對熱線巡查信息有針對性的現場進行檢查檢測。同時，每年三次定期開展全管網檢漏，不定期的管網片區抽查，及時獲得漏水信息評估并制定相關解決方案。
    三是針對管網布局，及時更新管網動態圖。對住宅小區DN25以上管網及時更新，驗收入戶后，管網管理員及時到往現場測量定位管網及供水設施，對小區供水做到有計量，有信息員信息反饋。
    四是采用新技術降低漏失率。企業根據實際情況，采用最新漏水探測儀，并培養專用技術人員，采用測壓點組網信息上傳，能直觀反映供水壓力狀況，反應主管網漏水信息，使用新的計量工具，及時了解供水、抄表水量，對漏水進行評測，確定漏水區域，及時進行搶修。
    五是縮短維修時間。組建了精干的維修隊伍，配備相應的搶修工具及車輛，并制定嚴格措施，做到大漏48小時、小漏12小時修復，及時消除漏水情況。
    六是做好供水監察工作。針對城市綠化、環衛及其他非正常用水依法進行查處，并制定相應措施，及時疏導用水單位用水，做好節水措施。
    經過六項項措施的實施，在公司各科室密切配合、共同努力下，實現了對漏水工作的科學管理，漏失率控制在合理水平。（供稿人：胡樹亮 張英軍）