為深入貫徹水發集團管理提升推進會議精神，落實水發集團系列文件要求，加強部門自身建設，促進各項工作提質增效，按照水發集團、水發農業集團黨委統一部署，參照水發集團黨委工作部（綜合部）的思想碰撞會會議精神，12月18日，水發農業集團黨委工作部（綜合部）以視頻會議形式召開“亮短板、找差距、創一流”專題研討會，全面查擺在部門自身建設、服務工作大局、發揮模范作用、降本增效工作等方面的突出問題，深入剖析問題根源，研討改進措施，達到尋病根、找病因、去病灶的效果。

參會人員對照職責要求，從全面加強黨建建設、提升服務保障水平、降本增效高質量發展和營造良好宣傳氛圍四個方面進行了深入交流，為加強辦公室建設建言獻策、集思廣益。

按照水發集團黨委工作部（綜合部）提出的“干好當前、謀劃長遠”的工作思路，會議研究提出了三個方面的舉措以促進辦公室工作提質增效。

一要高標定位，深刻認識到辦公室崗位的特殊性。辦公室是聯系上下、溝通左右的“紐帶”。要主動加強溝通，不推卸責任、不回避矛盾，明確和細化部門責任，積極轉變工作作風，加強思想、作風、紀律建設，嚴格落實“嚴、真、細、實、快”的工作作風，抓好工作落實。二要精心履職，以極端負責的工作態度比學趕超。要超前思考、超前謀劃、及時安排，緊緊圍繞檢察中心工作和上級要求，在被動中尋求主動，有針對性地開展各項工作，提供高質量的服務。激發比學趕超昂揚斗志，高質量集聚發展動能，全力以赴做好當前各項工作。三要創新思維，為辦公室工作提質增效建言獻策。要解放思想，用新的思維去研究問題，用新的觀念去搞好本職工作。要不斷適應形勢要求，創造性地開展工作。從常態工作中推進創新服務，以創新的理念謀劃工作，以創業的精神推動工作，以創優的態度做好工作，努力使辦公室工作始終充滿生機和活力。

黨委工作部（綜合部）將認真學習領會黨的二十大精神， 堅決貫徹落實水發集團管理提升推進會、水發農業集團專項工作部署會的會議要求，在謀新局、開新篇的關鍵時期，為集團轉型發展和高質量發展提供堅強助力。